タレントマネジメントと人事管理の違いとは？目的とシステムの違い

タレントマネジメントは、社員の人材情報を管理して企業の成長に繋げるマネジメント手法です。人事管理との違いは、それぞれの対象範囲と目的にあります。本記事では、タレントマネジメント・人事管理・人材管理・労務管理の違い、混同されやすいシステムとの違いを解説します。

目次

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1. タレントマネジメントとは
2. タレントマネジメントと人事管理などとの違い
3. タレントマネジメントシステムと混同されやすいシステム
4. タレントマネジメントが注目される背景
5. まとめ

タレントマネジメントとは

タレントマネジメントとは、従業員一人ひとりが持つ能力・スキル・経験といった情報を採用・育成・配置に活用し、企業の成長につなげていく人材マネジメントのことです。従業員の能力やスキルを最大限に引き出し、企業のパフォーマンスを向上させられます。

また、優秀な人材を採用・育成し、組織の競争力を強化することも可能です。従業員のモチベーションやエンゲージメントを高め、定着率を向上させることにもつながるため、タレントマネジメントは、企業にとって欠かせないマネジメント手法の1つと言えるでしょう。

タレントマネジメントと人事管理などとの違い

タレントマネジメントは、さまざまなワードと混同しやすいとされています。ここでは、人事管理・人材管理・労務管理との違いを見ていきましょう。

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人事管理との違い

タレントマネジメントと間違われやすいものとして、一番多いのが人事管理です。人事管理とは、企業における人材を効率的に活用し、企業の目標達成に貢献させるための活動です。

具体的には、採用・教育・研修・給与管理・福利厚生・労務管理・人事評価など、人事に関する業務を担当します。人事管理は全従業員を対象に、企業の目標達成を目的として行われるケースが多いでしょう。

一方、タレントマネジメントは優秀な人材を中心に、従業員の能力・スキルを最大限に活用するために適材適所を行い、企業の成長につなげることを目的としています。つまり、人事に関することとしては同じですが、関わる範囲と目的が異なります。

人材管理との違い

人材管理とは、企業の目標達成に向けて人材を管理することです。人材の採用・育成・キャリアチェンジまでを一貫して行い、企業の目標を達成できるような従業員を増やしていきます。

対して、タレントマネジメントは、主に従業員のスキルを最大限に発揮させることが目的です。人材管理と似ている部分もありますが、目的が異なる点に注意しましょう。

人材管理は企業の目標達成が目的で、タレントマネジメントは、従業員のスキルや能力を伸ばして、企業の成長を促すことが目的である点に違いがあります。

労務管理との違い

労務管理とは、企業における従業員の労働条件や、労務関係を適切に管理するための活動です。具体的には、労働契約の締結・解除・勤怠管理・給与計算・労働安全衛生・労使関係などの業務を指します。

その点、タレントマネジメントは、従業員のスキルや能力を最大限に発揮させることが目的であり、労務管理とは業務内容も目的も異なります。

どちらも、企業における人材を活用するための活動である点は共通していますが、労務管理は労働法に則った人事業務を効率的に行うことに重点が置かれています。

一方、タレントマネジメントは、データ分析・人材育成・人材配置などの高度なノウハウやスキルを必要とし、データの収集には大きな負担を伴います。

それぞれの目的・業務一覧

人事管理・人材管理・労務管理とタレントマネジメントは、上記のように目的・業務が異なります。以下で、それぞれの目的・業務を詳しくまとめました。

項目	目的	業務内容
タレントマネジメント	従業員の能力・スキルを最大限に活用し、企業の成長につなげる	能力、スキル情報、経験情報、評価情報などの管理や分析
人事管理	企業の目標達成	教育、研修、給与管理、福利厚生、労務管理など
人材管理	企業の目標達成	勤怠管理、給与管理、労務管理、人事評価など
労務管理	従業員の労働条件や労務関係を適切に管理する	労働契約の締結・解除、勤怠管理、給与計算、労働安全衛生、労使関係など

タレントマネジメントシステムと混同されやすいシステム

タレントマネジメントシステムとは、従業員の情報を一元管理し、タレントマネジメントを効率よく行うためのシステムです。タレントマネジメントシステムと混同されやすいシステムとしては、人事管理システムや人事評価システムが挙げられます。

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人事管理システム

人事管理システムとは、人事業務を効率化・自動化するためのシステムです。採用・教育・研修・給与・福利厚生・労務管理・人事評価などといった人事業務をシステム化することで、業務の効率化やコスト削減を実現できます。

人事管理システムは人事業務全般を対象としているのに対し、タレントマネジメントシステムは従業員の能力・スキルを可視化・分析し、人材育成や人材配置などの施策に役立てることを目的としています。

このように、目的だけでなく機能面でも違いがあり、イメージとしては人事管理システムの一部がタレントマネジメントシステムだといえるでしょう。

人事評価システム

人事評価システムとは、従業員の能力やスキルを評価するためのシステムです。目標設定・自己評価・上司評価・面談などを通じて、従業員のパフォーマンスを評価し、定期的なフィードバックを行うことで、従業員の成長やモチベーションの向上を図ります。

人事評価システムは、従業員のパフォーマンスを評価することを目的としているものであり、タレントマネジメントシステムとは目的や機能が異なるでしょう。

どちらも、従業員に対する分析を行うことは同じですが、個々の成長につなげるためなのか、企業の成長につなげるためなのか、といったように目的には大きな差があるため、混同しないように注意する必要があります。

タレントマネジメントが注目される背景

タレントマネジメントは企業の成長に欠かせないものであり、人事管理や労務管理とは違い、近年注目されている比較的新しいマネジメント手法です。

タレントマネジメントが注目される背景としては、時代の移り変わりによって変化する、企業を取り巻く環境の変化や、人材の多様化などが挙げられます。

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人材の価値観の多様化

デジタル技術の発展や新型感染症の蔓延などによって、人々の仕事に対する価値観が変化し、ワークライフの多様化が進んでいます。働き方改革を代表に、個人の価値観を尊重し、テレワークなどの推進も行われています。

そういった背景から、労働環境の変化に合わせたタレントマネジメントを必要とする企業が増えています。例えリモートワークが中心であっても、個人の能力やスキルを図って企業戦略につなげていきたい、という考えが増えているのが現状です。

グローバル化による経営環境の変化

近年では、企業を取り巻く環境はますます変化し、市場は国内だけに収まらず、世界に向けた企業競争が激化しているでしょう。そのため、従業員一人ひとりの能力・スキルを最大限に活用し、企業の競争力を強化していくことが重要視されています。

また、少子高齢化やグローバル化などの影響により、企業で働く人材の効果的な活用が進んでいることも背景の1つです。さらに、タレントマネジメントの内容が時代の変化と共に高度化してきたことも、タレントマネジメントを導入する企業が増えている要因です。

まとめ

タレントマネジメントとは、従業員が持つ能力やスキルを正しく把握し、採用・育成・配置などに活用することを指します。人事管理や労務管理と違い、タレントマネジメントは近年注目されている比較的新しいマネジメント手法です。

企業は適切なタレントマネジメントを行うことにより、企業の成長を促進できるでしょう。なお、より効率的なタレントマネジメントを行いたい場合は、タレントマネジメントシステムの導入がおすすめです。ぜひ本記事を参考に、導入を検討してみてください。